Assicurare una gestione efficace del rischio integrando il controllo interno e la conformità con i processi aziendali

Più i regolamenti sono globali e complessi, più le organizzazioni hanno bisogno di avere piena visibilità dei processi e delle procedure necessarie per soddisfare tutti i requisiti normativi, ma anche per evitare eventuali rischi indesiderati che potrebbero proliferare.

L'integrazione del controllo interno e della conformità in tutto il ciclo di vita del processo aziendale migliora l'efficienza e la conformità alle normative. Basato su una singola piattaforma integrata, questo approccio orientato ai processi aziendali aiuta anche a ridurre il rischio operativo, migliorare la qualità dei processi, ridurre i costi, rompere i silos e ottimizzare la collaborazione tra i dipartimenti.

Scarica questo white paper per avere una panoramica di:

Come il controllo interno e la conformità possono proteggere la vostra organizzazione da eventuali danni
Le nuove aspettative richieste dalle funzioni di controllo interno e conformità
Il sistema migliore per integrare il controllo interno e la conformità con i processi aziendali
I vantaggi di un approccio unificato tra controllo interno, conformità e processi aziendali.

Sfruttate la metodologia descritta in questo white paper per garantire una gestione efficiente del rischio e la resilienza operativa!

Cosa dicono i nostri clienti

"We’ve been able to support the business in the development of new projects, like the launch of new products in particular, through a representation of the whole pipeline by highlighting only the processes involved. This allows us to provide a complete picture of the end-to-end process and all the connections between processes."

Cristina Macchi

Quality & Process Innovation Manager

Edison Energia

"Going from a simple process description to a detailed analysis significantly helped us rethink the way we do business to make it more effective and customer-oriented. We had repositioned our offering in order to be more competitive on the market and it was very beneficial for us to put ourselves in the shoes of both customers and partners."

IT Architect

Crédit Agricole Payment Services

"We evaluated a number of tools. The reason we purchased MEGA is we did not want to retool after we achieved the first step which was portfolio management. We needed a tool that would grow into our vision for enterprise architecture."

VP of Enterprise Architecture

AIG

About MEGA

Fondata nel 1991, MEGA è una società di software internazionale, riconosciuta come leader di mercato da oltre dodici anni. L'azienda collabora con i clienti per migliorare la governance e accelerare la trasformazione sfruttando la tecnologia. MEGA aiuta le aziende ad analizzare al meglio come poter operare e prendere le giuste decisioni per accelerare la creazione di valore. La piattaforma HOPEX collega le prospettive di business, IT, data management e risk in un unico database che si integra nell’ecosistema aziendale. Il team dei Servizi di MEGA collabora con i clienti per la realizzazione di progetti con un approccio pragmatico.

Assicurare una gestione efficace del rischio integrando il controllo interno e la conformità con i processi aziendali

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