Améliorer l'alignement métier et IT grâce à la rationalisation du parc applicatif
L’accélération de la transformation digitale des organisations fait peser encore plus de pression sur les Directions de Systèmes d’Information, qui doivent fournir des services de qualité et innovants dans des délais de plus en plus courts. Le budget des DSI n’a pas pour autant évolué significativement et parfois même continue d’être revu à la baisse.
La connaissance et la parfaite maîtrise des actifs informatiques est absolument nécessaire pour répondre à cette demande de réduction des coûts, de simplification du paysage applicatif et d’agilité. De nombreuses DSI ont déjà mis en place des initiatives pour la gestion de leur portefeuille applicatif (Application Portfolio Management – APM ou plus largement IT Portfolio Management - ITPM). Toutefois, les entreprises les résument souvent à un simple inventaire des applications, à la réalisation d’audits ponctuels du patrimoine applicatif, ou encore à la mise en place d’outils bureautiques non pérennes, se privant ainsi des capacités de rationalisation et d’aide à la décision qu’une démarche de gestion du patrimoine applicatif mature et outillée peut leur apporter.
Ce livre blanc vous offre des bonnes pratiques pour vous aider à rationaliser et à moderniser votre portefeuille informatique.
Téléchargez ce livre blanc et découvrez :
- Pourquoi la rationalisation du parc informatique peut être considérée comme un élément central du processus de gouvernance IT
- Quels sont les principes clés de la gestion de portefeuille d'application – cadre, définition des rôles, analyse des coûts,
- Comment passer de l’inventaire informatique à la planification de la transformation informatique