Votre démarche d'architecture d'entreprise est devenue essentielle !
Vous travaillez en « mode collaboratif » et les équipes d’architectes d’entreprise sont consultées et intégrées dans les décisions et projets métiers. Dans un environnement agile, les équipes de développement n’ont pas toujours la visibilité sur les objectifs métier, sur les normes techniques utilisées ou encore sur d'autres projets d’architecture en cours.
En tant que membres d'une équipe agile, les architectes d'entreprise doivent faciliter la collaboration avec les équipes de développement et partager la vision stratégique.
Votre démarche d’EA est-elle adaptée aux développements agiles ?
Découvrez dans ce livre blanc puplié par Open Groupe :
- Pourquoi les pratiques actuelles d’architecture d'entreprise ne sont pas perçues comme des modèles issus d'une culture agile ?
- Pourquoi les modèles de gouvernance d'architecture classique perdent leur pertinence lorsque l'organisation passe d’un grand programme à plusieurs équipes autonomes ?