Garantice una gestión de riesgos eficiente integrando el control interno y el cumplimiento de los procesos de negocio

Cuanto más globales y complejas sean las regulaciones, más organizaciones necesitan tener una visibilidad completa de los procesos y procedimientos para cumplir con todos los requisitos de la regulación, pero también para evitar riesgos invisibles que pueden proliferar.

La integración del control interno y el cumplimiento a lo largo del ciclo de vida del proceso empresarial mejora la eficiencia y el cumplimiento de las regulaciones. Basado en una plataforma única y conectada, este enfoque impulsado por procesos de negocio también ayuda a reducir el riesgo operativo, mejorar la calidad del proceso, reducir los costos, romper los silos y optimizar la colaboración entre departamentos.

Consulte este whitepaper para obtener una descripción general de:

Cómo el control interno y el cumplimiento pueden proteger a su organización de daños
Las nuevas expectativas de las funciones de control interno y cumplimiento
La mejor manera de integrar el control interno y el cumplimiento con los procesos comerciales.
Los beneficios de un enfoque unificado entre control interno, cumplimiento y procesos de negocio.

Utilice la metodología descrita en este informe técnico para garantizar una gestión de riesgos eficiente y una capacidad de recuperación operativa

Ellos confían en nosotros

Lo que nuestros clientes opinan acerca de HOPEX

"Pudimos dar respaldo al negocio en el desarrollo de nuevos proyectos, como el lanzamiento de nuevos productos, mediante una representación de todo un gasoducto donde resaltamos sólo los procesos involucrados. Esto nos permite brindar una vista completa de los procesos de extremo a extremo y de todas las conexiones entre los procesos."

Cristina Macchi

Gerente de calidad e innovación de procesos

Edison Energia

"Ir de un proceso simple de descripción a un análisis detallado nos ayudó significativamente a reconsiderar la manera en que hacemos negocio para hacerlo más efectivo y orientado al cliente. Hemos reposicionado nuestra oferta para ser más competitivos en el mercado y fue muy benéfico para nosotros ponernos en los zapatos tanto de los clientes como de los socios."

Arquitecto de TI

Crédit Agricole Payment Services

"Evaluamos una serie de herramientas. La razón por la que compramos MEGA es que no queríamos reestructurarnos después de lograr el primer paso, que era la administración del portafolio. Necesitábamos una herramienta que creciera para nuestra visión para la arquitectura empresarial."

VP de Arquitectura Empresarial

AIG

Acerca de MEGA

Fundada en 1991, MEGA es una compañía de software global y líder en el mercado reconocida por más de diez años. La compañía se asocia con clientes para mejorar la gobernanza y acelerar la transformación al aprovechar la tecnología. MEGA ayuda a las empresas a analizar de mejor manera el cómo pueden operar y tomar las decisiones correctas para acelerar la creación de valor. La plataforma HOPEX conecta las perspectivas de negocios, TI, datos y riesgos en un solo lugar que se integra en todo el ecosistema de la empresa. El equipo de MEGA Services se asocia con clientes para entregar proyectos con un enfoque pragmático.

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