Alinee negocio y TI en la era digital

Pase de la planificación estratégica de TI a la innovación empresarial con la gestión del portafolio de TI

En este white paper, aprenda cómo crear un plan estratégico efectivo de TI e impulse la innovación en tres pasos.

Alinee la estrategia de TI y de negocios para comprender las necesidades actuales y futuras, luego defina la arquitectura de TI que aproveche las capacidades de negocios.
Cree y administre el portafolio de proyectos de TI identificando los proyectos de TI que respaldarán mejor los esfuerzos de negocios.
Cree una hoja de ruta de TI que respalde la estrategia del negocio y ejecute el plan de estrategia de TI para conectar la estrategia con las inversiones y los resultados.

La gestión del portafolio de TI ayuda a los líderes de TI a gestionar su entorno de TI heredado, así como a respaldar de manera efectiva el crecimiento y la innovación empresarial. La racionalización de TI es un primer paso para liberar recursos y presupuesto para aceptar nuevos proyectos. La planificación estratégica de TI refuerza el vínculo entre la estrategia y la ejecución del proyecto, brindando soporte para las estrategias del negocio en rápida evolución.

Lo que nuestros clientes opinan acerca de HOPEX

"Pudimos dar respaldo al negocio en el desarrollo de nuevos proyectos, como el lanzamiento de nuevos productos, mediante una representación de todo un gasoducto donde resaltamos sólo los procesos involucrados. Esto nos permite brindar una vista completa de los procesos de extremo a extremo y de todas las conexiones entre los procesos."

Cristina Macchi

Gerente de calidad e innovación de procesos

Edison Energia

"Ir de un proceso simple de descripción a un análisis detallado nos ayudó significativamente a reconsiderar la manera en que hacemos negocio para hacerlo más efectivo y orientado al cliente. Hemos reposicionado nuestra oferta para ser más competitivos en el mercado y fue muy benéfico para nosotros ponernos en los zapatos tanto de los clientes como de los socios."

Arquitecto de TI

Crédit Agricole Payment Services

"Evaluamos una serie de herramientas. La razón por la que compramos MEGA es que no queríamos reestructurarnos después de lograr el primer paso, que era la administración del portafolio. Necesitábamos una herramienta que creciera para nuestra visión para la arquitectura empresarial."

VP de Arquitectura Empresarial

AIG

Acerca de MEGA

Fundada en 1991, MEGA es una compañía de software global y líder en el mercado reconocida por más de diez años. La compañía se asocia con clientes para mejorar la gobernanza y acelerar la transformación al aprovechar la tecnología. MEGA ayuda a las empresas a analizar de mejor manera el cómo pueden operar y tomar las decisiones correctas para acelerar la creación de valor. La plataforma HOPEX conecta las perspectivas de negocios, TI, datos y riesgos en un solo lugar que se integra en todo el ecosistema de la empresa. El equipo de MEGA Services se asocia con clientes para entregar proyectos con un enfoque pragmático.

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