Construya su estrategia de TI para apoyar la innovación de negocios

3 pasos para planear la estrategia de TI y la innovacion de negocios

Alinee a la perfección los proyectos de TI con las iniciativas de negocios mediante la gestión de la cartera de TI

En este eBook, aprenda cómo puede crear un plan de estrategia de TI eficaz que respalde las estrategias de negocios de rápida evolución utilizando nuestro método y herramienta de administración del portafolio de TI.

Paso 1. Alinear TI y la estrategia del negocio: defina la futura arquitectura de TI aprovechando las capacidades de negocio y adoptando una práctica ágil de arquitectura empresarial.
Paso 2. Cree y administre portafolio de proyectos de TI: establezca una práctica de gestión de portafolio de proyectos de TI estandarizada y sólida para identificar, seleccionar y evaluar proyectos de TI que respalden las necesidades y los esfuerzos del negocio.
Paso 3. Crear una hoja de ruta de TI y ejecute un plan de estrategia de TI: Priorizar los proyectos de TI utilizando escenarios de transformación para crear la hoja de ruta de TI y medir el progreso, así como los resultados de su implementación a través de paneles y visualizaciones.

Nuestra solución de administración del portafolio de TI ayuda a los líderes de TI a racionalizar sus activos de TI y a estrechar el vínculo entre la estrategia y la ejecución del proyecto.

Ellos confían en nosotros

Lo que nuestros clientes opinan acerca de HOPEX

"Pudimos dar respaldo al negocio en el desarrollo de nuevos proyectos, como el lanzamiento de nuevos productos, mediante una representación de todo un gasoducto donde resaltamos sólo los procesos involucrados. Esto nos permite brindar una vista completa de los procesos de extremo a extremo y de todas las conexiones entre los procesos."

Cristina Macchi

Gerente de calidad e innovación de procesos

Edison Energia

"Ir de un proceso simple de descripción a un análisis detallado nos ayudó significativamente a reconsiderar la manera en que hacemos negocio para hacerlo más efectivo y orientado al cliente. Hemos reposicionado nuestra oferta para ser más competitivos en el mercado y fue muy benéfico para nosotros ponernos en los zapatos tanto de los clientes como de los socios."

Arquitecto de TI

Crédit Agricole Payment Services

"Evaluamos una serie de herramientas. La razón por la que compramos MEGA es que no queríamos reestructurarnos después de lograr el primer paso, que era la administración del portafolio. Necesitábamos una herramienta que creciera para nuestra visión para la arquitectura empresarial."

VP de Arquitectura Empresarial

AIG

Acerca de MEGA

Fundada en 1991, MEGA es una compañía de software global y líder en el mercado reconocida por más de diez años. La compañía se asocia con clientes para mejorar la gobernanza y acelerar la transformación al aprovechar la tecnología. MEGA ayuda a las empresas a analizar de mejor manera el cómo pueden operar y tomar las decisiones correctas para acelerar la creación de valor. La plataforma HOPEX conecta las perspectivas de negocios, TI, datos y riesgos en un solo lugar que se integra en todo el ecosistema de la empresa. El equipo de MEGA Services se asocia con clientes para entregar proyectos con un enfoque pragmático.

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