In 6 Schritten einen Business Case für Enterprise Architecture entwickeln

Sie möchten Ihre Stakeholder davon überzeugen in ein EA-Tool zu investieren?

6 Steps for Building a Business Case for EA

Sie möchten die Entscheidungsgrundlage zur Anschaffung einer EA Lösung skizzieren? Diese ausfüllbare Handbuch enthält 6 wichtige Schritte, die Sie bei der Erstellung eines Business Cases für die Unternehmensarchitektur in Ihrem Unternehmen unterstützen:

Definieren Sie Ihr Zielbild
Bestimmen Sie Ihren Status quo
Identifizieren Sie Ihre Entscheidungsträger und Stakeholder
Erläutern Sie Ihre identifizierten Mehrwerte
Zeigen Sie wie EA die Transformation des Unternehmens vorantreibt
Demonstrieren Sie den Wert von EA und prüfbare Erfolgsmessungen

Wie können Sie mit konkurrierenden Prioritäten und begrenzten Budgets wichtige Stakeholder davon überzeugen, dass eine Investition in EA dem Unternehmen hilft, die alltäglichen Herausforderungen zu meistern und das Geschäftsmodell in die Zukunft zu treiben?

Was unsere Kunden über uns sagen

"We’ve been able to support the business in the development of new projects, like the launch of new products in particular, through a representation of the whole pipeline by highlighting only the processes involved. This allows us to provide a complete picture of the end-to-end process and all the connections between processes."

Cristina Macchi

Quality & Process Innovation Manager

Edison Energia

"Going from a simple process description to a detailed analysis significantly helped us rethink the way we do business to make it more effective and customer-oriented. We had repositioned our offering in order to be more competitive on the market and it was very beneficial for us to put ourselves in the shoes of both customers and partners."

IT Architect

Crédit Agricole Payment Services

"We evaluated a number of tools. The reason we purchased MEGA is we did not want to retool after we achieved the first step which was portfolio management. We needed a tool that would grow into our vision for enterprise architecture."

VP of Enterprise Architecture

AIG

About MEGA

Founded in 1991, MEGA is a global software company and recognized market leader for over ten years. The company partners with customers to improve governance and accelerate transformation by leveraging technology. MEGA helps companies better analyze how they can operate and make the right decisions to accelerate the creation of value. The HOPEX Platform connects business, IT, data and risks perspectives in a single place that integrates across an entire company’s ecosystem. The MEGA Services team partners with customers to deliver projects with a pragmatic approach.

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