Sie möchten Ihre Stakeholder davon überzeugen in ein EA-Tool zu investieren?
Sie möchten die Entscheidungsgrundlage zur Anschaffung einer EA Lösung skizzieren? Diese ausfüllbare Handbuch enthält 6 wichtige Schritte, die Sie bei der Erstellung eines Business Cases für die Unternehmensarchitektur in Ihrem Unternehmen unterstützen:
- Definieren Sie Ihr Zielbild
- Bestimmen Sie Ihren Status quo
- Identifizieren Sie Ihre Entscheidungsträger und Stakeholder
- Erläutern Sie Ihre identifizierten Mehrwerte
- Zeigen Sie wie EA die Transformation des Unternehmens vorantreibt
- Demonstrieren Sie den Wert von EA und prüfbare Erfolgsmessungen
Wie können Sie mit konkurrierenden Prioritäten und begrenzten Budgets wichtige Stakeholder davon überzeugen, dass eine Investition in EA dem Unternehmen hilft, die alltäglichen Herausforderungen zu meistern und das Geschäftsmodell in die Zukunft zu treiben?